2013年07月24日

新着講師一覧(2013年6月)研修堂

<新着講師> ※順不同


●株式会社キューブルーツ 津田卓也氏
http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1368077906-153426.html

⇒リピート指名率100%のご好評を頂き、年間150以上の登壇を続けております。
実績としては、離職率の低下、クレーム数の激減などがあります。


●株式会社ブリングアップ 安川寛彦氏
http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1368657672-986079.html

⇒明るく、元気をモットーにご受講者の方に元気と勇気を与えます。営業部隊の
強化ならお任せ下さい。提案型営業の神髄を教えます。


●株式会社ジョブサポート四国 十川美加氏
http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1368689397-035655.html

⇒CS顧客満足度をアップさせるための、スタッフ教育に携わり、実践で手に入れ
たリソースをもとに、スタッフが自ら動くための人材育成法、短期間でイメージ
アップさせるノウハウを提供していまいります。


●株式会社OS総研 野々垣勝氏
http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1369121170-524787.html

⇒“勝てる人材派遣会社への転換”等について語ります。


●ソフィアサポート 上芝美恵氏
http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1370246654-196853.html

⇒IT企業での社内講師を経て、現在は、企業や公的機関で研修講師、キャリアカ
ウンセラーとして活躍。特にメンタルヘルス研修やハラスメント研修、コミュニ
ケーション研修では好評を得ている。組織と働く人、両方のパフォーマンスの向
上がモットー。


●セントワークス株式会社 大西徳雪氏
http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1370421282-513507.html

⇒ワーク・ライフバランスは、社員のモチベーションUP、離職率低下、優秀な人
材の確保、業務改善・業務効率化など企業様にとって様々なプラスの効果をもた
らします!ワーク・ライフバランスは社員も企業も ”WINWIN” の経営戦略です!

posted by コンサルジェント at 11:03| Comment(0) | おすすめ研修講師 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2013年07月18日

『問題解決力を強化するロジカルシンキング研修』 おすすめ研修プログラム


杉本眞一先生のプログラムのご紹介を以下、インタビュー方式でご紹介
させていただきます。

○『問題解決力を強化するロジカルシンキング研修』プログラム
http://www.kenshudo.net/view_training/?training_id=147


●本日はお忙しい中、ご対応誠に有難う御座います。早速で御座いますが、こち
らの『問題解決力を強化するロジカルシンキング研修』でどのような効果が望め
ますでしょうか?


(杉本)ビジネスの様々な場面で生じる複雑な問題に対して、効率的に的確な解決
策を導くことができるようになるという効果があります。

仕事を進めていくということは、新たな問題を発見し、それを解決していくこと
の繰り返しとも言えます。中には単純な問題もあります。失礼な対応があった場
合に速やかに謝罪する、などのケースでは、論理的に考えるより先に行動すべき
とも言えます。

しかし、多くの場合は問題そのものが複雑な構造をしており、対応を誤ると負の
インパクトが大きい例もあります。一方で、仕事ですから悠長に時間をかけても
いられません。目の前の問題に対してどうアプローチすべきか、その基本的な考
え方は身に付けておいた方が良いでしょう。特に今日のように変化のスピードが
速く、不確実性が高い時代においては必須のスキルとも言えます。


●成る程ですね。積み重ねになって来ると思いますので、その効率をどこかの時
点で上げて行く事は、中長期的には非常に重要ですね。

次に、プログラムの具体的な中身になって参りますがプログラムの中に有ります、
『論理的に問題の真因を探り出し、効果的な 解決策を導き出すためインタラク
ティブレクチャー』について、どのような内容になりますでしょうか?


(杉本)研修の講義部分はインタラクティブに進めていくスタイルを採用してい
ます。ロジカルシンキングが「全く」できない、という方はほぼいらっしゃいま
せん。実はロジカルさの度合いが低い、部分的にしかロジカルでない、などのケ
ースが大半です。

私の問いかけに対してどなたかに答えて頂くことを繰り返しながら、どう考える
ことがロジカルなのか、どんな視点を持てば良いのか、を実感して頂くわけです。

そうすると、「分かる」「できそうだ」という感覚と、「そこまでは考えていな
かった」「まだまだ浅いな」という気付きを両方とも得ることができ、結果的に
次第に自分の考え方の癖が見えてきますから、それを「思考の矯正ポイント」と
して自覚して頂くことを狙いとしています。


●確かに、程度の問題と人それぞれの感覚で論理的な思考が、日々活かされてい
ると思いますが、それぞれの癖があったり、非効率な部分もどうしても有ると思
います。有効な使い方をしっかり学ぶと同時に気づいて頂く、自覚して頂く事が
出来ればより効率的に、又実際の業務に活かせる事は多いでしょうね。

では、又プログラムの中に御座います“ミニ演習のグループワーク”は、どのよ
うな内容になりますでしょうか?


(杉本)ロジカルシンキングは、頭で分かっていても、いざ実践するとなるとな
かなか難しい分野です。他人を赤ペンで添削できても、自分では必ずしも論理的
な文章を書けないということです。

そのため、講義を聞いて「なるほど!」と思うだけで終わらず、実際に言葉にし
てみる、技術・道具を使ってみることが大変重要で、そのために15〜20分程度の
グループワークをいくつか混ぜています。

各種の技術・道具は、使いこなす上でコツもあります。それも伝授いたしますの
で、ロジカルに問題解決に迫るプロセスを「体感」し、自身の仕事に応用させる
際のイメージを持って頂きます。


●なる程ですね。実際に仕事で応用できるポイントが満載されている所が、数あ
るロジカルシンキング研修の中でも杉本先生の研修のご評価が高い理由なのかも
知れませんですね!!

更に、本プログラムには、複雑な問題に直面した際に上手く対処するポイントが
含まれているとの事ですが、どのようなポイントになりますでしょうか?


(杉本)いくつかありますが、しっかりと踏むべきステップを踏むということで
す。まず問題を明確にしないと解決のプロセスが始まらないのですが、実はこの
難易度は高いです。

また、解決策を急ぎがちです。パッと解決策を示せると、何だか格好良くも見え
てしまう、ビジネスを分かっている人に見えてしまうこともあって、そのような
行動パターンをとりがちです。

しかし、過去に例のない問題、インパクトの大きそうな問題の場合、その問題を
表面的に見て、反射的に解決策を考えてしまうような対処をすると、うまく「当
たる」場合もありますが、非常にハイリスクです。

「急がば回れ」ではありませんが、なぜその問題が生じたのか、どのような因果
のメカニズムが働いているのかをしっかり考えることが、結果的に「上手く対処
する」ことにつながります。


●本当にそうですよね。現在の市場は、右肩上がりの1990年代とは違い、しっか
り掘り下げ、更に根拠を論理的にも積み上げる手法が必要ですね。

では、最後になりますが、杉本先生はご質問に的確に対応すること、そして楽し
く学んで頂くことを大事に研修をされて、非常に大手MBA研修会社でもご評価
が高いのですが、楽しく研修をして頂く為に工夫されている所など、研修の特徴
について補足が御座いましたらお教えくださいませ。


●それを言うとデリバリーノウハウの公開になってしまうかもしれません(笑)。
楽しく笑えると、発言しやすくなり、結果的に頭に残りますから、そんな雰囲気
づくりを心掛けています。

まず、研修の場をリスクフリーにすることが大前提です。後ろで人事権・評価権
を握っている方が最初から最後まで睨んでいるような状況は、極力ご遠慮頂いて
います。

意識的な工夫というのは少ないのですが、質問や発言を受け止める際に「物わか
りの悪い」人になる場合があります。思考を深めるとはどいうことかを分かって
頂くために、敢えて極端な例を挙げて突っ込み返したりするわけですが、このや
り取りそのものは、やる側も見る側も面白く楽しいと思います。

また、ロジカルシンキングを仕事で使うことを目的とはした研修ではありますが、
頭の使い方という点では身の回りの話題で例えることもできます。旬なネタ、ス
ポーツネタ、アイドルネタなどを織り交ぜながら、アナロジーを使ってポイント
を理解して頂くことも時々織り交ぜています。敢えて特徴と言うと、こんなとこ
ろでしょうか。


●多くの国際的な経験とノウハウから得られた、実践的な研修・実習テクニック
が含まれていて、素晴らしいですね。難しい理論を、如何に実用的に使えて、実
際のお仕事に活かして頂くか、という所にフォーカスして付加価値を付けておら
れる事が良く分かりました。

本日は、お忙しい中、ご対応誠に有難う御座いました。
どうぞ、今後とも何卒宜しくお願い申し上げます。


≪所感≫

今回はボストンコンサルティンググループ、アーサー・D・リトル(ジャパン)、
モニターグループなど名だたる戦略コンサルファームでご経験を積んで来られた
杉本眞一に問題解決というテーマの研修を詳しくご説明頂きました。

杉本先生は、お忙しくご活躍で御座いますが、本当に丁寧、親切に対応頂ける、
お人柄も素晴らしい先生で御座います。又、さまざま企業様の状況(課題や予算
等等)にも柔軟にご対応頂けるタイプとお見受けしております。

是非、問題解決の手法やロジカルシンキングを社内に浸透させたい、等の課題有
る企業様は、一声お掛け下さいませ。どうぞ宜しくお願い申し上げます。


<講師プロフィール>
ボナファイデコンサルティング株式会社 杉本眞一氏
http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1219732791-063809.html

⇒世界屈指の戦略コンサルティングファームで叩き上げられたスキルと、中堅企
業でのビジネスユニット長の経験をベースに、説得力のあるコミュニケーション、
論理的な問題解決、効果的な戦略策定などの能力向上をお手伝いします。


<研修プログラム>

『問題解決力を強化するロジカルシンキング研修』
http://www.kenshudo.net/view_training/?training_id=147

〜論理的思考の基本技術と、それを複雑なビジネス上の問題の解決に活かすため
のツールと手法を身に付けます〜

<研修の狙い>
論理的な問題解決を行うためには、ロジカルシンキングのスキルが必要になりま
す。その技術を使うことで、経験頼みや決め打ちの問題解決から脱却することが
できます。このプログラムでは、ビジネスの場面で発生する複雑な問題の解決力
を強化することを狙いとして、論理的思考の技術とその使い方を学んで頂きます。

posted by コンサルジェント at 18:09| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

新着講師一覧(2013年4月〜2013年5月)研修堂

<新着講師> ※順不同


●株式会社ココライト 根本みちたか氏
http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1363274531-910176.html

⇒「売れる制作物(広告、ホームページ)」にはデザインのビジュアル処理と同
時にターゲッティング等のマーケティングの要素が必要だと考えています。制作
物の良い効果を「会社の資産」として蓄積してもらいたいです。


●I&C INSTITUTE 並山武司氏
http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1364350972-240467.html

⇒【売れる!】仕組み・仕掛けづくり 〜「実践的営業・販売力強化」…実践的
なマーケティング・コンサルティング実績、研究に基づいた営業・販売力強化に
すぐに役立つテーマ・内容をお届けします!


●株式会社キャッスルサービス 杉浦敏代氏
http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1365161183-064252.html

⇒「接遇基本」をホテル業界よりお届けします(現役のホテル人材育成担当がご
指導します)。ホテルスタッフ人材育成部門で培ったスキルを生かし、研修・講
演を行います。楽しい経験は記憶に残ります。たくさん笑って楽しみながら学ん
で業務に活かして下さい。

●キュービック・イノベーション株式会社 國分隆史氏
http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1365459129-804875.html

⇒〜費用対効果を最適化し、世界で勝つ事業を設計〜
海外事業にて成功をおさめている企業は「貿易」「リスク対策」「費用対効果」
を徹底的に追及しています。事業計画を持続・成長させていくため、ゼロからそ
の設計方法をお伝えします。


●OSS近藤事務所 近藤浩一氏
http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1365657277-430050.html

⇒本テーマ及び私のコンサルタントの基本は花王で経験した事業運営、仕事の進
め方(プラス・マイナス両面)をベースに、数社の中堅中小企業支援で得た知見
も加味した現場に即した“地に足のついたコンサルタント活動”をモットーにし
ています。


●Kein物流改善研究所 仙石惠一氏
http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1365942323-199294.html

⇒20年以上の豊富なサプライチェーン業務経験を基に、現場に則したより実践
的なお話をさせていただきます。本物の物流改革請負人が皆さんのお悩みを解決
します。セミナーは受講後の再現性が重要。会社に戻って実践いただくことで十
分元を取っていただきます。


●株式会社イーブレイン 中田まさのり氏
http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1366003122-190558.html

⇒営業マネージャー、営業担当者の強化には定評があります。
1000件以上の指導実績に基づく事例満載。明日からすぐ実践できる鉄則を詳しく
お伝えいたします。


●合同会社コンサランス 高安篤史氏
http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1367840723-824363.html

⇒中小企業診断士、情報処理技術者(プロジェクトマネージャ)として、プロジ
ェクトマネジメント、DFSS(Design for Six Sigma:シックスシグマ設計)に
よるソフトウェア開発の品質改善、要求仕様定義などの講師を実施しています。


●株式会社エヌキュージャパン 佐伯充氏
http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1367845205-972106.html

⇒国内80%を占める“感情労働者”の元気を創る「心理経営コンサルティング」
・・・現有勢力を活かしながら、お金をかけずに職場を元気に・・・個と組織の
“乗り越える力”( レジリエンス)のご支援をします!
posted by コンサルジェント at 18:05| Comment(0) | おすすめ研修講師 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

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